Blog

La rutina és una arma de doble tall 🔪.

D’una banda trobem la rutina positiva, aquella que fa que de forma gairebé automàtica tinguem coneixement que, per exemple, el dilluns a les 11h del matí … cada dilluns… es du a terme una reunió de coordinació d’equip, un briefing de la setmana, una trobada de l’equip.

Trobo molt correcte “fer múscul” 💪 d’aquestes reunions i aconseguir que passin a ser un hàbit virtuós.

No cal dir que també existeix la rutina negativa, la que ens fa anar a la reunió amb la sensació interna d’estar perdent el temps doncs, com és sabut, els temes a tractar són sempre els mateixos, no avancem… En aquesta situació, més que “fer múscul” anem a relaxar-lo i ens deixem anar sobre la cadira 💺 tot esperant que el cap en qüestió aboqui el seu discurs i … com més aviat acabem millor, “que la feina en espera !”

Anem a revertir aquesta negativitat.

… seguir llegint

Parlar de creixement 📈 és fer notar allò que és consubstancial a l’ésser humà (i per derivada simple, a les organitzacions que construeix aquest ésser).

L’infant 👶 ha de créixer per fer-se adult 💪 : modifica la seva estructura òssia i muscular, desenvolupa els seus òrgans, els fa més eficients i útils, amplia la seva visió del món fins assolir una major llibertat fruit de la seva “maduració”.

D’igual manera, com si d’éssers vius es tractés, les organitzacions estan lligades al creixement. El creixement organitzacional, igual que en el cas d’un infant o adolescent, cerca constantment incrementar el valor d’allò produït (tangible o intangible) amb l’objectiu de ser cada vegada millors. En el fons, busca més graus de llibertat a l’empresa que permetin arribar amb més facilitat al seu propòsit.

… seguir llegint

Arrenca l’any i els primers dies sembla que a les xarxes socials va en augment la “infecció Mr. Wonderful” 😱 .

¡Vamos a exprimir la vida!, avui serà la canya, no importa lo que hagas hoy para lo que passará mañana, passi el que passi sempre estic de bon rotllo, que nada detenga tus sueños … i així dotzenes de frases happyflower, de fotos i vídeos suposadament motivadors que faran (això diuen) que el 2024 sigui l’any de la revolució a les nostres vides.

Sento ser una mica esgarriacries … però a mi no em convenç aquesta murga.

… seguir llegint

Deu ser cosa de l’edat : cada vegada em torno més observador i gaudeixo més mirant i interpretant allò que m’envolta.

Avui us explico la sensació que he tingut al tren de rodalies 🚃, aquest matí a l’hora de l’alba 🌇 (sobre les 7,30h) entre Vilanova i la Geltrú i Castelldefels.

Les albes sempre m’han semblat moments màgics ➡️ el dia s’alça, el sol encara no treu el nas però la seva llum comença a dibuixar siluetes i a il·luminar tènuement l’horitzó 🌅.

Avui, a més, l’alba tenia un “bonus”: la llum sobre el cel era força ataronjada… un plus poètic sobre la finestreta (bruta, és clar) del meu tren.

… seguir llegint

A vegades sembla que ens cal escoltar grans gurus o fer formacions caríssimes 💰 per afermar el nostre lideratge … i tot sovint el nostre dia a dia ens dóna respostes aplicables a preguntes importants … i a “cost zero” 🤑 !

En concret penso en una sessió de gimnàstica 🤸 a la que vaig assistir ahir.

En Pere, el monitor, bona gent, ens deia als participants de la sessió: “no només cal estirar i relaxar… també cal tonificar !”

I ves ! Vaig pensar en els estils de lideratge que estiren i relaxen … però no tonifiquen. O al revés: quants només tonifiquen… però no relaxen la seva “musculatura empresarial” 💪.

El bon líder ha d’aprendre a executar aquesta dicotomia en la seva manera de portar l’organització.

… seguir llegint

Ep 🖐️ ! Ha arribat l’estiuet de Sant Martí… 4️⃣ dies i Advent… i 4️⃣ dies més: Nadal i Cap d’Any !

Comptables i financers atrafegats preparant el tancament de l’exercici, directors i gerents mirant els objectius del 2023 (els propis i els aliens), clients trucant per aquella comanda “que em cal abans de Nadal”…

Tal com si les festes de Nadal fossin un forat negre 🌌 que tot ho absorbeix. Que captura el temps i que ens provoca la necessitat de “tancar temes” abans d’una data concreta que, ben mirat, no té cap coherència més enllà del pas del full del calendari.

… seguir llegint

No poques vegades quan visites una empresa et trobes que et demanen ajut per “resoldre conflictes” 🚨.

Vas una mica més a fons i arribes a la frase típica: “Aquí discutim massa !”.

Què vol dir que “discutim” ? L’Institut d’Estudis Catalans 🧐 ens diu que discutir és:

1. Examinar en detall (una qüestió), raonar-hi presentant consideracions favorables i adverses.
2. Replicar, posar en dubte.

En cap moment posa èmfasi en la possible “violència” de la discussió…

… seguir llegint

Un VECTOR és un segment de recta que arrenca en un punt determinat de l’espai 🌌 , té forma de fletxa 🏹 i consta de 3️⃣ característiques que el defineixen:

1. el seu mòdul … la longitud de la “fletxa”… el seu “valor”
2. la seva direcció … cap on està orientada aquesta “fletxa”
3. el seu sentit … el punt d’aplicació, la punta de la “fletxa”

Segur que penseu que com és que m’embolico amb matemàtiques 😖 .

No patiu: no tinc cap ganes de fer una aportació al món de les ciències 😉

El fet és que la visió dels vectors sempre m’ha generat una sensació metafòrica orientada cap al món dels negocis 📈…

… seguir llegint

Deia el rector, apuntalat a l’ambó de l’església ⛪: “El món s’està convertint en un afer molt complicat”. Mentre, tot el poble congregat assentia amb el cap fent evident que sí: que viure en aquest món “és molt complicat”.

I jo, que no sé parar de fer anar el magí 🤔, vaig pensar: avui el món, l’empresa, les relacions… són complicades o complexes ? És el mateix ? Complicat, complex… anem a veure-ho.

… seguir llegint

Objectiu, missió… no és el mateix ? 🤷 Doncs no. Segueix llegint: ara t’ho explico ! 🤩

A mitjans de segle XX va ser Drucker (com no !) qui va posar de moda el management de les empreses per OBJECTIUS (MBO = Management By Objectives).

Vols aconseguir arribar a una determinada meta (de vendes, de servei… del que sigui)? Agafes el teu equip i els poses/imposes uns OBJECTIUS 🎯.

Fàcil ? Sí. Motivador ? … doncs no massa. 

… seguir llegint

Deia Hemingway que un idealista era aquell que sabent que una rosa 🌹olorava millor que una col 🥦, deduïa que la sopa de roses també tindria més bon sabor.

Sembla un oxímoron, però tenim “idealitzats” els “idealistes”. La sensació és que aquestes persones, els “idealistes”, són els que fan moure el món 🌍 i, per extensió, l’economia, les empreses, els equips… però no. Vegem-ho🧐 !

… seguir llegint

Recomencem setembre 🗓️

Mes de “Sant Tornem-hi” 😇 … de revisar objectius (ei ! que només falten 4️⃣ mesos per acabar l’any), d’actualitzar procediments i instruccions, de reunir equips…

Després del descans estival 🏝️, els directius es retrobaran amb l’esperit suposadament més descansat (això dependrà del dret a la desconnexió digital que s’hagin autoimposat) i “a tope” de motivació 🔝 per donar una darrera empenta als objectius que es varen marcar pel 2023.

… seguir llegint

A la Plaça del Forn de Palamós (la meva pàtria xica 💒 ) vaig tenir la sort de ser veí durant la meva infantesa d’en Pere Ferrer: gironí, músic, bona persona i rellotger d’ofici⌚.

Moltes són les hores que vaig passar veient com en Pere desmuntava, netejava, reparava 🔨 i tornava a muntar 🛠️ diminuts cargols i engranatges de tot tipus i mida.

La visió dels engranatges ⚙️ funcionant dins la caixa del rellotge m’hipnotitzava: treball infinit, de vaivé, reserva de marxa (”corda”) i precisió suïssa

… seguir llegint

Ahir al vespre estava posant en antecedents a la meva filla d’una situació que tindrà lloc el proper diumenge.

El tema en qüestió implica posar-se davant d’una comunitat de persones i guiar-les 🧭 (acompanyar-les) en una celebració dominical de l’església local ⛪ de Vilanova i la Geltrú.

… seguir llegint

Tot just fa unes setmanes us vaig explicar el que per mi diferencia els VALORS de les VIRTUTS (podeu recuperar l’article aquí).

Avui anirem un xic més enllà i parlarem dels HÀBITS.

Diu Aristòtil🧐 en la seva teoria de la virtut que l’hàbit “és el major dels béns”.

Així, una persona no es fa virtuosa perquè estudia i coneix la teoria sinó per haver-la portat a la pràctica. Si portem repetidament una virtut a la pràctica, passa a formar part de la naturalesa de la persona i la convertim en un hàbit.

… seguir llegint

“… a espatlles de gegants”: frase atribuïda a Bernard de Chartres (filòsof neoplatònic francès del segle XII) que ens comparava amb nans enfilats a les espatlles de gegants.

Segons Bernard, des d’aquell punt veiem més bé 🔎 i veiem més lluny 👀 que els que ens han precedit. Això no es deu a la nostra bona vista sinó a que els que ens han precedit ens aixequen 🔝 i ens permeten arrencar la nostra visió 👁️ des d’un lloc més elevat 🏔️ .

… seguir llegint

Et ressona aquesta imatge 😟 ? Les 9 del matí, reunió d’equip (directiu, de producció, de vendes, de qualitat…), sis, set… potser vuit persones “de cos present” (algunes miren el 📳, una altra està parlant per ☎️, algunes fan ✍️ en un paper i la resta miren el ⌚ esperant “anar a treballar” doncs tenen molta feina).

Com les motivem a l’acció ? Com fer sonar el “despertador de la reunió” ⏰ per activar-les ? 

… seguir llegint

Ens diuen els manuals d’empresa 📚 que cal definir estratègicament una missió, una visió i uns valors.

Avui parlarem dels VALORS: tota empresa que es preï en té una llista amb una sonoritat de música celestial 🎶 : unió-cura del planeta-senzillesa (IKEA), compromís ètic-sostenibilitat (Coca-Cola), lideratge-excel·lència-talent (Banco de Santander)…

… seguir llegint

Un bon amic sempre deia: “Les fundacions són una persona jurídica magnífica per treballar… si no fos pels patronats” 😱

Els que hem passat anys gestionant fundacions entenem el sentit de l’acudit: està parlant del funcionament dissociat “patronats – equips directius” que és germen de desalineaments importants de la cultura empresarial i, perquè no, de conflictes.

… seguir llegint

Acabo de donar un nou tomb a la meva vida laboral (…i ja en van 7️⃣). Deixo una zona de confort 🛌 per perseguir un nou propòsit 🏃 .

És moment de nous reptes, de nous objectius, de canviar el flow de la meva feina … és moment de reformular el meu IKIGAI.

Ikigai (生き甲斐) és un concepte japonès que significa «la raó de ser.»

… seguir llegint

Existeixen els SUPERPODERS 🦹 🦸 en el món de l’empresa?

Sí que existeixen i es diuen E.A.R. … Equips d’Alt Rendiment 💪

Qué fa de diferent un EAR d’un equip de treball convencional ?

… seguir llegint

Sóc fill de vila marinera ⛵ i penso que, com passa als que neixen al Pirineu o a la plana de Vic, aquest fet “imprimeix caràcter”.

És per això que sovint el mar 🌊 em serveix com a metàfora de temes empresarials. Aquí us en deixo un exemple…

De tots és coneguda la frase de que “en bona mar, tothom és bon mariner”.

… seguir llegint

Passejar sempre és una magnífica font d’inspiració (especialment si aixequem la vista del mòbil i ens posem les “ulleres de mirar” 👓).

A voltes trobes petits regals 🎁 que algú va deixar temps enrere per a tu i que, “aquí i ara”, constitueixen una mena de llegat.

Així em va passar la setmana passada en un solar cèntric. El graffiti deia: “No sabía que ponerme y me puse feliz”.

… seguir llegint

Diu “l’infal·lible” 🤖ChatGPT🤖 que l’estratègia empresarial es “un conjunt de plans i accions dissenyats per una empresa per aconseguir els seus objectius a llarg termini i competir amb èxit en el seu mercat”.

Fixeu-vos-hi ➡️ L’estratègia per aconseguir objectius empresarials i competir la fa “l’empresa” 🤯

… seguir llegint